Впервые в Омске! Обучение на рабочем месте - ОNLINE-КУРС по подбору персонала

ФОРМУЛА ПРОДУКТИВНОГО НАЙМА

 

 

 

Получите пошаговую технологию продуктивного найма и создайте эффективную команду, чтобы вывести бизнес на новый уровень!

 

ПОЧЕМУ стоит купить этот ONLINE-КУРС?

Этот курс «Подбор и оценка персонала» существует с 2008 года и собирает около 98% отличных и хороших отзывов, а теперь мы представляем его в абсолютно новом и удобном формате!

 

ПРЕИМУЩЕСТВА ONLINE-КУРСА:

Прохождение классической offline-программы занимает 2 дня, а online-курс занимает гораздо больше времени, поэтому у Вас есть возможность получить:

1. Сразу БОЛЬШЕ тренировок.

2. КАЧЕСТВЕННУЮ ОБРАТНУЮ связь от специалиста.

3. Возможность ЗАНИМАТЬСЯ В СВОЕМ ТЕМПЕ.

 

КОМУ ПОЛЕЗЕН ПРОДУКТ И ЧТО ВЫ получите:

 

Если у Вас проблема:

Вы получите после онлайн-курса:

Нехватка кандидатов на вакансию?        

Узнаете эффективные методы и способы поиска привлечения подходящих кандидатов, увеличите поток кандидатов и закроете вакансии.

Уже несколько недель и месяцев не можете подобрать нужного сотрудника/сотрудников?  

В процессе найма сможете определить, на каком этапе проблема, получите практические инструменты для ее решения и подберете эффективных сотрудников.

Ощущение кадрового голода?

Получите пошаговую технологию решения проблемы нехватки квалифицированного персонала и сможете обеспечить компанию необходимым количеством профессиональных сотрудников для развития бизнеса.

Есть зависимость от «сотрудников- звезд»?

Узнаете, как избавиться от кадровой зависимости за счет построения системы передачи знаний и освободиться от «кадрового рабства».        

Потери времени и денег из-за ошибок в найме?

Получите четкую, простую, проверенную технологию оценки персонала, сократите ошибки в подборе до минимума и больше не будете расстраиваться из-за неоправданных ожиданий.

Перегруз из-за нехватки в компании сотрудников, на которых можно положиться?

Поймете, как определить уже на собеседовании способность человека достигать результата, научитесь определять тех, на кого действительно можно положиться          

 

Компания не развивается, так как все оперативные задачи на вас и некому их передать?

Узнаете, как найти подходящих сотрудников и передать им не только функции, но и ответственность. В результате сможете освободить свое время и заняться развитием компании.

Идет постоянный набор персонала, а производительность труда и качество продукта падает?        

Узнаете, как набрать «толковых» сотрудников, от чего зависит производительность труда, и получите пошаговый план увеличения производительности минимум на 35%.          

 

У кандидатов низкий уровень профессионализма и мотивации?

Технологию быстрого ввода новичков в должность, а также простые инструменты для повышения уровня мотивации и лояльности сотрудников к компании.

Непонимание, каким должен быть кандидат?

Даем шаблон описания должности, которые используют международные компании, а также технологию составления профиля сотрудника на эту должность.

Много времени уходит на отбор подходящих кандидатов?

Даем технологию, которая помогает экономить время на этапе оценке кандидата до 50%, при этом получать полную информацию для принятия решения, прогнозирования продуктивной работы и успешного вливания кандидата в вашу команду. Технология дает возможность за 15-20 минут определить стоит ли продолжать взаимодействовать с кандидатом дальше.

Идет найм кандидатов без опыта работы, и Вы хотите понять, как выбрать тех, кто обладает высоким потенциалом?

Технику, которая позволяет с 95% вероятностью определить кандидатов, обладающих высоким потенциалом. Благодаря этому сможете без конкуренции нанимать лучших и выращивать продуктивных и лояльных сотрудников в своей компании.

Новички долго не приносят необходимого результат. уходит много времени, чтобы вырастить профессионального сотрудника?

Получите самую эффективную технологию быстрого ввода новичков в должность и сможете повысить эффективность производительность труда в своей организации, быстро развивать бизнес, и высвобождать время руководителей и ключевых сотрудников для производства своих продуктов, а не возиться неделями или месяцами с новичками.

Не получается набрать продуктивную команду, чтобы вывести бизнес на новый уровень развития?

Получите технологию, которая позволяет уже на собеседовании с 98% вероятностью определить, насколько кандидат будет эффективно работать в команде и можно ли на него положиться.  

Есть «текучка» персонала в начале испытательного срока?

В процессе обучения сможете определить причину текучки персонала и узнаете, как наладить процесс ввода в должность, чтобы сократить ее до минимума.

 

 

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

Понять личностные ресурсы и ограничения сотрудника / соискателя.

Минимизировать риски для компании.

Сократить временные затраты руководителей.

Увеличить степень эффективности управления.

 
В РЕЗУЛЬТАТЕ:

1. Полностью описанный бизнес-процесс найма персонала, адаптированный под ваш бизнес.

2. Понимание, какой кандидат будет приносить компании реальные результаты.

3. Прогнозирование успешности и особенности поведения будущего сотрудника.

4. Поймёте, как сделать так, чтобы хороший кандидат вышел на работу к вам, а не к вашим конкурентам. 

5. Научитесь оценивать уровень мотивации, компетенций и делать правильные выводы, насколько кандидат впишется в вашу корпоративную культуру.

6. Выявите существующие и потенциальные проблемы, связанные с особенностями сотрудника.

 

 

СТОИМОСТЬ: 18900 рублей.

 

ПРОГРАММА ONLINE-КУРСА (с уроками и упражнениями):

 

ТЕМА 1. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. ВВЕДЕНИЕ.

Урок 1. Введение. Часть 1.

Урок 2. Часть 1. Теория Поколений. Практика.

Урок 3. Часть 2.

Урок 4. Часть 2. Практика.

ТЕМА 2. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. ШАГИ УСПЕШНОГО НАЙМА. ЧАСТЬ 1.

Урок 1. Шаги успешного найма. Шаг 1. Описание должности.

Урок 2. Шаги успешного найма. Шаг 1. Описание должности. Практика.

Урок 3. Шаги успешного найма. Шаг 2. Портрет кандидата.

Урок 4. Шаги успешного найма. Шаг 2. Портрет кандидата. Практика.

Урок 5. Шаги успешного найма. Шаг 3. Объявления.

Урок 6. Шаги успешного найма. Шаг 3. Объявления. Практика.

Урок 7. Воронка подбора. Практика.

Урок 8. Шаги успешного найма. Шаг 5. Презентация компании. Практика.

Урок 9. Шаги успешного найма. Шаг 6. Анализ резюме и анкет. Практика.

Урок 10. Шаги успешного найма. Шаг 7. Предварительное собеседование по телефону и приглашение на интервью. Практика.

ТЕМА 3. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА. ШАГИ УСПЕШНОГО НАЙМА. ЧАСТЬ 2.

Урок 1. Шаги успешного найма. Шаг 8. Интервью на определение HiPo. Практика.

Урок 2. Шаги успешного найма. Шаг 8. Интервью на мотивацию. Практика.

Урок 3. Шаги успешного найма. Шаг 8. Интервью заключение. Практика.

Урок 4. Шаги успешного найма. Шаг 9. Оценка кандидата. Практика.

Урок 5. Шаги успешного найма. Шаг 6. Наведение рекомендаций. Практика.

 

 

Подробную программу онлайн-курса Вы можете запросить по телефонам:

 


Мы в соцсетях: