|
Модульная система обучения действующих руководителей и кадрового резерва.
|
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: |
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ И СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
|
Базовые компетенции руководителя: постановка задач, делегирование полномочий и правильный контроль
Этот тренинг научит ставить задачи так, чтобы подчиненные справлялись с ними. Каждый участник научится составлять свой план делегирования задач подчиненным и освобождать время, чтобы заняться по-настоящему сложными и важными делами руководителя. |
Искусство публичных выступлений
Этот тренинг познакомит участников с основными правилами и способами взаимодействия с аудиторией, а также поможет развить навыки подготовки и проведения ярких публичных выступлений и презентаций. |
Эмоциональный интеллект: миф или реальность?
Участники этого тренинга смогут повысить уровень профессиональной и личной успешности, а также смогу увеличить свою уверенность, приобрести энергию и добавить оптимизма в личную и профессиональную жизнь! |
Тайм-менеджмент: управление временем 24+2
Участники этого тренинга смогут изучить способы построения эффективного рабочего графика, а также оптимизировать свое рабочее расписание с целью высвобождения дополнительного резерва времени. Минимум теории — максимум решения практических задач! |
Конфликтная компетентность руководителя
На этом тренинге Вы поймете, как конфликт можно использовать для пользы организации. Вы узнаете, когда и какие стили в конфликте Вы используете чаще всего. Вы станете более спокойными в конфликте. Узнаете новые приемы эффективного поведения в конфликте. |
|
Мы в соцсетях:
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |